（一）缺乏健全的财务管理模式。

在中小企业发展的过程中，有很多企业不重视财务管理的在企业中的核心地位，缺少理财观念，认为企业的提升靠的是业务发展，不是“管”出来的，而大量存在随意性的现象，这些企业经营者财务管理意识上的淡薄，严重制约了中小企业的健康发展。

（三）企业财务管理信息化建设落后。

由于受到传统的企业财务管理模式的限制，而没有建立科学的财务管理信息化平台，也没有采用科学有效的分析工具进行财务管理，如可统一解决以上问题的进销存、财务管理软件在中小企业中就很少采用，这就使财务管理效率低下、资源浪费。导致了企业不能将各项业务事前取得的信息进行比较，进而做出正确的决策和预测，将隐患消灭。

业面对以上财务管理一团糟的现象，该怎么办？由于中小企业在财务管理方面存在的问题是大都是由自身因素造成的。所以，为了更好地解决问题，企业应从自身入手

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