物资采购主要指除生产用原油外，用于生产的辅料、各类建设项目和设备维护的物资。物资采购与原油采购的处理基本类似，在物质采购过程中，采购物资计划是起始阶段，制订采购资金计划，向财务模块提出支付和结算方面的数据。库存管理控制库存物资流动情况，接收入出库单和收发料，对库存成本统计分析。
　　 罐区库存包括原油库存、半成品库存、成品库存和工程设备材料等库存。原油罐区库存管理需要优化平衡决策支持，它向ERP采购模块中的采购计划传递罐存的相关信息，并接收来自ERP系统的原油入库信息。成品及半成品库存一般根据企业的生产能力来设计，成品油罐存向销售系统提供成品的库存情况，以便销售系统采取相应的销售方式，同时向MES计量模块发出成品油出库的相关信息。
　　 销售管模块理根据客户购买需求、客户预付款情况和成品油罐存信息与客户签订销售合同并且开具提货单据。产品销售后，销售管理模块汇总产品销售种类、数量和运费等数据，提供给财务管理模块作为结算依据。销售管理模块同时将销售计划数据传递给MES运输调度和计量管理模块。运输调度主要完成运输方式选择、运力组织、装车和发车时间安排。采用汽车运输的产品可以直接由出库计量管理模块向客户发货。采用铁路运输的产品，运输调度根据销售合同和铁路部门提供的铁路车辆可用信息与本厂自备车信息组织运力。根据车辆运输计划，运输调度进行车辆调度，形成装车作业计划，由计量管理组织发货计量。运输调度系统根据装车计划执行情况计算运费，将数据反馈给销售管理模块。

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