经过近10年的信息化建设，机械行业的企业经历了甩图板工程、甩账本工程、甩蜡纸工程，信息化的应用不断深入。信息化建设在初期的部门级应用遇到的困难较少，而到了覆盖企业从采购、生产、销售等环节时，信息化的实施就会面临种种问题。目前，部分企业在信息化过程中出现了6点变化，值得全行业企业借鉴。
1、做好总体规划，实施分步
总体规划并不是信息化本身的发展规划而是整个企业的发展目标，只有企业发展目标明确才能架构出适合企业发展的信息体系。由易到难、由浅到深分阶段实施是企业信息化取得成功的关键。在信息化建设初期，由于认识不足，在管理相对容易见效的二维CAD、财务电算化方面首先进行信息化建设，可以营造一个有利于信息化建设的氛围。同时，分阶段实施也可以降低实施难度，便于集中人力、物力进行计划、培训和指导、解决运行中发生的问题，在前一阶段的使用成果稳定后，再开展下一阶段的工作。
2、视为层层一把手工程
把信息化视为一把手工程，是企业信息化工作得以顺利推进的前提，企业信息化不但需要各级一把手的高度重视和支持，而且要亲自参与到信息化建设中。同时，相关部门领导及人员也要积极参与，形成整体一把手工程。
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