第3步：确定项目建设模式

一般来讲，eHR项目的建设模式主要有四种：

1、企业自行开发，需要企业信息部门有强大的IT技术能力和对企业HR业务的深刻理解能力。

2、委托软件厂商定制开发，这种模式 能符合企业的业务需求，但由于无法摊薄成本，导致开发成本很高，同时定制开发将会导致系统缺乏良好的开放性和可扩展性，对后期升级维护带来极大困难。

3、购买软件厂商的模块化软件，并进行安装应用，这种模式的短期成本 低，但由于模块化软件的先天性缺陷，不利于企业根据自身需求进行应用扩展，若企业管理模式发生大的变革很可能需要重新更换系统，这将带来更高的长期成本。

4、购买软件厂商的平台化软件，由软件厂商的实施顾问根据客户需求进行客户化配置。这种模式 大的好处是企业可以根据自身应用需求，对平台化软件的各个应用组件进行灵活的配置，就像搭积木一样。如果企业具备一定的开发能力，还可以很方便地在平台上进行二次开发。同时，平台化软件还提供了良好的开发性和可扩展性，大大降低了企业的系统维护和升级成本。

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