集团企业中有不同的组织模型,包括集团总部、下属机构/人事单元。不同的集团企业有不同的组织模型管理模式,我们认为,根据组织之间的管理程度紧密与否,在集团企业人力资源管理中有两种不同的管理模式,即松散集团监控和集中集团管控等。
松散集团监控:集团总部与下属机构是一种母子公司经营模式,集团只负责下属机构的人员总量控制、薪酬总额控制、应用权限划分等共性资源的监控,不具体制定下级单位执行规则,也不干涉下级单位人力资源管理;下属机构相对独立,执行独立的人力资源管理,包括企业人力资源管理体系建设
集团总部承担对公共业务规则的定义、系统结构组织的设定、权限体系建设、人力资源配置优化等方面的集团管控权限;
各管控主体(二级单位)承担共性业务执行、个性业务规则定义等,一方面执行集团总部共性规则,另一方面制定本单位对下属单位具体执行的业务规则的设定等;
各操作主体(下属机构/人事单元)具体承担业务的执行和日常人力资源管理业务等。
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