就是在学习和研究ERP原理和应用的基础上，通过深化应用和管理创新，改变企业集团传统业务模式，带动企业集团管理现代化，努力促使企业集团管理水平和生产力水平实现跨越式发展。核心是全面推动企业集团管理创新和实现企业集团跨越式发展。这里的“业务模式”泛指企业集团供应链体系中各项业务活动的方式、方法与流程。“企业集团管理现代化”泛指管理思想现代化、管理方法现代化、管理组织现代化和管理手段现代化。“管理水平和生产力水平”泛指一个企业集团的管理效率、生产效率和企业竞争力。
微观目标：就是通过深化应用ERP和管理创新，进一步提高员工整体素质、提升集团管控能力、重组业务模式、优化企业资源配置、加强市场预测分析、强化财务分析控制、确保连续均衡生产、压缩生产周期、降低库存量、减少资金占用、加强基础管理、加快ERP应用集成和企业集团信息化建设进程。
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