破茧成蝶重飞跃 二十冶管理变革拥抱ERP
坐落于具有东方明珠之称的国际化大都市,它曾经夺目但并不璀璨;
依附于巨无霸央企集团,它生于豪门但并不骄傲自满;
曾经的"老古董"在改革中蜕变,浴火重生后的新企业凤凰涅槃。
中国二十冶集团有限公司(以下简称“中国二十冶”),是中冶科工集团下属的大型综合性工程施工总承包企业。历经四十年的艰苦奋斗,公司已经发展成为具有大型综合性工程施工总承包双特级资质的现代化施工企业。出身于传统,深谙传统产业的痛点,但在经济转轨和市场激烈竞争的进程中,它依然凭借精细化运作和内部管理改革书写了一段"老国企破茧成蝶"的传奇。
传统企业转型升级,从此刻开始……
精心破局,信息化建设一箭多雕
市场经济发展的长河中,企业的生死兴衰、分化重组本来就是一道历史风景。而基业长青的企业则要因势而变、战胜自我。正如《连线》杂志创始主编凯文凯利在《失控》这本书里说“均衡即死亡”。过去传统时代企业追求的是均衡,但在新时代浪潮中,外部环境瞬息万变,如内部均衡静止,那就等于死亡,等于被时代抛弃。那么,建筑施工企业该如何打破均衡?如何转变?如何在坚持原有优势的同时,努力开拓创新,在成功的道路上追求卓越?
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