第二个是规模化服务体系的建设，改变原来的产品经营模式，通过客户经营，服务经营模式应对我们客户的需要。

第三方面就是产业链的发展。只有形成一个巨大的产业链，才能够实现对整个社会的规模化交付。现在我们越来越感受到需要产业界互相之间的交流和协作。这也是辛巴协助本次论坛的一个很重要的出发点。

我们要很紧密的协同，我们要向亚洲企业用户们传达我们推动亚洲ERP应用的坚定信心。亚洲未来一定会有一个巨大的市场的空间，这个空间 终是属于欧美ERP公司的，还是属于亚洲本地ERP公司的，现在是我们亚洲客户做选择的时候了。我们一定要通过我们的产品、服务，通过我们的交付的能力来向亚洲地区的客户乃至亚洲之外的国际客户表明，亚洲本地ERP厂商对于推动ERP在亚洲地区的普及应用的能力和信心。

中、日、韩三国的ERP软件企业，需要更多的研讨和协同，共同发展，积极推动日、中、韩电子商务标准的建立。随着日本、韩国和中国经济越来越紧密的融合，三国企业之间在商务上、经济上的紧密程度已经超过了历史上任何一个时候，这要求ERP系统必须解决好企业之间的商业数据交换问题。这是我们亚洲ERP产业界进行后续的推动和协作的很基础、很紧迫、也是很核心的课题。

第四方面是发挥亚洲的人才优势，积极建立规模化的专业研发和服务人才队伍。五年、十年之前，亚洲企业引进和应用ERP软件的时候，大多是欧洲和美国的咨询顾问为这些客户提供服务。目前，这个状况正在改变，我们看到，已经有越来越多的精通ERP的专业服务人员来自亚洲。
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