辛巴关的事情，而是要经过阶段性的演变。首先是传播层面的互联网化，即狭义的网络营销；其次是渠道层面的互联网化，即狭义的电子商务；然后是供应链层面的互联网化，通过C2B模式，消费者参与到产品设计和研发环节； 后是用互联网思维重新架构企业，也是企业互联网化的 高阶段。

说起互联网思维，我们要看看那些知名企业是如何为大家树立互联网榜样的。亚马逊、阿里，打造云平台；淘宝、腾讯，打造应用平台；苹果、小米、谷歌以操作系统为基础，以智能终端为纽带，以应用商店为载体的产业生态体系；甚至海尔这种传统企业，都在搭建第三方互联网平台，通过个性化定制，移动O2O等方式，与用户互动，形成跨界融合的平台。可以看出，他们都在做一个东西，就是平台。通过开放的平台吸引更多产业链和客户进来，以形成独特且稳固的优势。同时，通过平台挖掘创新模式，为业务扩展奠定基础。

“企业首先需要做的是：与用户建立’恋爱’关系，从产品售卖转变为用户运营。通过IT来表现的话，即采用平台+服务的核心策略。” 用友集团UAP中心企业互联网产品总监蒋颢，在分享《企业向互联网转型的策略与实践》时表示。

在企业互联网中，不可遗漏的一个技术点就是大数据。大数据不止是一切用数据说话，它能支持企业进行全面分析、管理、并且更加实时。“一样的数据，不一样的洞察”这是用友UAP大数据分析高级专家曾小青总结的大数据特点。那么如何能从中洞察出不一样的结果呢？曾小青博士从数据挖掘可视化，以及移动端财务分析两个方面演示说明。

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