现在企业信息化建设过程中更多的定制开发模式和购买模式，ASP模式和SaaS模式的企业。

1.定制开发模式

定制开发模式通常是采取模仿现有的管理模式和业务流程，在正常情况下，不会改变现有的经营和管理，或变化较小，这是很难实现一个相对较小的，定制的架构元素，太多的环节，不仅与企业管理和业务流程有关，与应用服务提供商的技术标准也有关联，不确定因素较多，导致了整个项目的风险更大。总之，定制开发模式的主要优势是内部统一管理的重视和管理创新容易理解，排除各种阻力和消极因素，信息系统的建设更好地与传统管理实践相结合。另一方面，技术和实施风险和实施周期等诸多不确定因素，和小的应用程序，功能明确，不涉及管理模式，以适应变化的信息系统是更可行的;由于应用服务提供商的能力，了解的企业管理制度和管理的认知差距，定制开发模式只能满足一个简单的模拟现有的企业管理模式，不能或没有将现代管理方法加入个人信息系统中，这是自定义的发展模式的 大弱点。定制开发模式元素，太多的环节，其应用效果取决于水平的技术和实力的企业和软件供应商，以及许多其他因素，该项目的目的，需要了解，在通常情况下，你必须等到完成整个项目的开发，以实际了解的去开发实际的系统应用效果;必须选择一个中等规模的软件公司，纯粹的基础上，具体的管理模式，业务流程，全方位的自定义模块的开发以满足企业的整体规划建议的要求。

2。采购模式

采购模式，试用商业软件系统，以及现有模块的软件系统相结合，重建，估计它的实际效果，也就是之前的实际业务流程调整的调整过程中，通过软件模拟，初步检查，更实用，方便。购买模式的应用成功率取决于购买的商业软件系统，根据应用程序的软件系统，如财务管理系统的统计和分析，人力资源管理系统，其应用的成功率是高于90 ％，甚至可能将是完全成功的，大型软件系统中，由于更复杂，成功的概率的应用程序是稍微低一些，约70％至80％。购买模式的成功实施，将涉及企业管理制度和规范，势必达到一个非常敏感的高度，经营和管理的企业组织结构，管理体系，难度肯定大。采购模式和自定义模式，编程，调试，容易出现错误链接，通过模块的组合已经购买的软件系统和重建完成整个系统的建设工作，相对较少的链接和更低的风险。购买模式，通过购买的应用软件系统，为企业带来国家的 先进的现代化管理体系，从而提高整体管理水平;内置信息系统具有明显的优势，起点高，见效快，易于升级;企业在与服务提供商的合作过程中，形成并维持一个长期的互惠互利的战略合作伙伴关系，共同发展，共同进步。由于有一定的差异，在信息系统的建设与传统的企业管理实践中，容易形成各种阻力和不利因素的影响，长期的磨合期。

3.ASP模式

应用服务提供商（ASP），应用服务提供商，为用户提供IT应用和通过互联网服务，使用租赁形式。 ASP服务对象适合商务数据存储，业务处理频率不高，但要求目标成长型中小企业服务的品种比较齐全的。它的主要优势体现在以下几个方面：ASP服务平台的大型计算机设备，网络互联和路由设备，以及提供了必要的信息化建设软件应用程序，节约了大量的企业资金，降低成本的企业信息化建设。 ASP统一建设，专业服务，提供基于组件的服务，可靠的安全保证，并自动升级系统，能够继续，以满足企业业务增长的需求。 ASP模式实现企业信息化建设，专业化，社会化的方式来提高企业信息化水平，能够解决科技型中小企业技术薄弱，人才缺乏，资金短缺，水平低，信息等诸多问题，与周期短，投资少，见效快，成本低的优点的，特别适用于成长型中小企业在促进企业信息化中的弱势群体。

4.SaaS模式

SaaS的软件服务，指的是厂商将应用软件统一部署在自己的服务器，客户可以通过互联网来订购自己的实际需求应用软件，服务的数量和持续时间责令支付的制造商和供应商通过互联网提供的服务。在这种模式下，公司并不需要购买硬件，服务器，软件，系统和带宽，只需要支付的租金，因特网邮件系统，ERP，视频会议系统等，并享受硬件，软件和维护服务，享有软件使用权和升级服务，为客户提供与互联网应用的软件供应商，同时也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其软件和服务的订购。

上述四个模型都有自己的长处，成长的中小企业在信息化建设是一个渐进的动态协同的过程中，无论信息模型的选择，一定要从自己的实际情况，应该是在我们的能力范围内，不得从事竞争;广泛的研究，借鉴的经验和吸取的经验教训，建立一个实际的目标，不要目标过高;全面检查自己的实际情况，并在不同阶段企业的信息建设紧密相连的，以可以结合四的优势信息化示范企业，选择真正适合他们的信息化，企业信息化建设的模式，以产生 大的效益。